什么叫做创业?

创业就是让你的人生充满了无限的可能,创业就是让你知道这个世界上比你优秀的人还比你努力,创业就是让你累的半死的时候还能从床上一秒钟爬起来,因为叫醒你的永远都不是闹钟,而是你日夜追寻的梦想!

一刻talks联合腾讯双百计划,请到了这些背负着“使命”和“价值”的创始人,与你共同头脑风暴,打破你的思考壁垒和认知局限,颠覆自己,颠覆行业。

王晓鲁

“梦想加”创始人

王晓鲁分享的主题是「坚守初心,坚持做产品」。创始人并非是一个轻松的职位,每一个选择都至关重要! 坚持初心有时候是会放过容易的路,选择迎难而上。

而创业也同样是一件严肃、理性的事情,只靠一时冲动和一腔鸡血并不能持久。

梦想加曾经在创业路上,面临很多抉择的时刻,各种机遇与挑战、考验与诱惑,虽然艰难,但还是坚守了初心。正如那句话所言“知道自己为什么出发的人,才能走得更远”。

王晨

“泡泡游戏”CEO

王晨分享的主题是「社交生态下的游戏创业」,尽管游戏领域已经是一个非常寡头的创意型领域,但社交生态的出现,让王晨看到了夹缝中的机会。

因此泡泡游戏基于全球的社交网络,推出了不少服务于社交的小游戏,覆盖不同语言不同种族的用户群体,积极的探索小游戏和各个领域之间的合作和传播,推动小游戏成为社交生活的一部分。

当我们始终一颗求同存异的心去学习和理解任何一个生态,就能够创造设计出更好的内容,让生活爱上游戏,为用户带去快乐。

田雪松

拓思德科技创始人、童安行动发起人

田雪松分享的主题是「科技改变教育 ?还是教育改变科技?」。

科技为那些身处边缘的孩子打开了世界的另一扇窗,触摸到原本不可企及的地方,让他们找到前进的动力和道路,这是科技赋能教育的最大潜力。

科技在教育资源无法覆盖的角落可以产生出意想不到的力量,那是教育最应该被科技照亮的地方。

教育是活的,要尊重个体差异和自然规律;教育是慢的,对教育需要有静等花开的耐心。在教育面前,科技要做好“服务者”的角色,教师和学生才是主角。

科技让教育更美好,教育也会让科技更美好。这是田雪松在创业路上才找到的三个答案。

肖逸群

“轻课”创始人兼CEO

肖逸群分享的主题是「学习可以和打游戏一样有趣」,我们每天处于各种诱惑之中,游戏、娱乐,大量的商业广告都在告诉你:人生苦短、需及时行乐,就像电影《闻香识女人》中一句经典台词所说:“如今我走到人生十字路口,我知道哪条路是对的,毫无例外,我就知道,但我从来不走,为什么?因为妈的太苦了!”

但是“轻课”创始人偏偏走上了这样一条创业路,目的是为了让更多人去实现原本不可能实现的、反人性的学习目标。

雷文涛

“有书”创始人兼CEO

雷文涛分享的主题是「如何把读书变成有趣的事业」,据2015年的研究报告所知,中国人平均阅读4.58本书,而日本人均年阅读11本书,韩国9本,美国7本,法国8本,巨大问题的背后也是巨大的机会,“有书”的创始人则抓住了这样的机会。

希望能够带人们开始阅读,养成读书习惯,进而通过读书改变生存状态。尽管创业过程中产品和服务模式发生了多次转变,但这个方向和目的从没有改变过。

陈思晖

“趣头条”联合创始人兼COO

陈思晖的主题是「“补位者”的高速奇迹」,趣头条的运营策略最近一直被媒体圈广泛报道,因此创始人在现场和我们分享了很多干货,比如到底如何更好的服务下沉用户,如何提升平台内容质量?

究其根本,趣头条在努力做对创作者最友好的内容平台,将平台增长引擎和用户红利分享给优质内容生产者,让更多优质生产者进来,也能更好解决用户的阅读需求。

于亮

轻松筹联合创始人兼总裁

于亮分享的主题是「4年,与死神的253万次交手」,“轻松筹”创始人在看到越来越多的“大病家庭”的无助和绝望后,才更加坚定了创业的使命和梦想,带着这样的一份人性关怀走上了创业之路。

而在创业路上他们最大的收获便是,让一个又一个让遭到生活重创的人,鼓起勇气,重拾继续生活下去的希望。

圆桌讨论

1、如何思考创业其实是一场“人性之战”?

创业界流传着一个古老的观点:“创业是反人性的”。创始人面临复杂性、不确定性带来的问题:复杂的市场环境,投资人的博弈,在竞争者的围攻中突围,企业团队的种种问题。一家公司中,员工干得不爽了可以撂挑子走人,中层管理者遇到麻烦了可以找上级哭诉,而创始人的心路历程又有几人知?

就像“轻松筹”的联合创始人于亮所分享,公司的业务一直在和骗子做斗争,岂不是和人性作斗争的最好说明了吗?

2、创始人们怎么看所谓的“资本寒冬”?

褪去浮躁的外衣,才知道自己真正坚持的是什么。

而所谓的资本寒冬,反而会让专心解决大部分人需求的创业项目得以存活。

正如创始人们的趣言,寒冬期不如好好锻炼身体,养精蓄锐,企业和自己都能活得更长久。

以上就是一刻talks第103场演讲局「我是创始人」的现场回顾,期待你能在看清创业的本质之后,依旧心怀热情。

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